湖南省商標品牌協會在長沙召開“第四屆第二次會員大會”，暨湖南品牌高質量發展大會，無為足道作為湖南省知名品牌代表出席大會，憑借著在行業影響力、產品技術和服務口碑等多重維度的綜合表現，被認定為“湖南省知名品牌”。

  事實上，不僅只是在過去的一年，在行業整體大數據的研究統計下，無為足道一直都是保持占據足療市場中的中堅位置。除此之外，無為足道還被諸多其他行業機構認可，曾獲“亞洲健康創新示范品牌”、“足療按摩協會誠信經營示范企業”等榮譽，充分彰顯了其投資價值、經營能力與品牌實力。

  一、行業的高度認可從何而來？

  無為足道之所以能夠獲得行業的高度認可，主要源自于其穩步發展之下的內核力。于無為足道而言，產品、文化、團隊是其在市場上行走的“三大利器”。

其一：11年不癢的產品

為了更好地服務商務人士這一主力客群，無為足道多年來一直堅持不斷打磨并優化產品和服務。于商務客群而言，在商務休閑廳中有多彩沙發、靜謐的休閑環境，以及配有知名商務雜志可供隨時查閱。在自主小吃區，時刻準備有精心研發的品類豐富、先做先適的地方名小吃，其中的水果也均是當天采買的新鮮時令水果，客群不用擔心任何防腐劑和激素的問題；同時門店也提供了由無為總經理溫肇智先生親自嚴選的特色莓茶，入口回甘、芽尖總黃酮含量高達23.78%，適用于經常吸煙或壓力大的客群需求。在門店各個房間內，還裝有空氣新風系統、智能電視、并配有獨立衛生間，所有客用物品均是一客一用并進行嚴格的消毒處理。無為上崗的每一位理療師，更是摸過1000雙腳，按過1000張背，經過嚴格的訓練并認證考核后方能上崗。保證每一位來到無為的顧客都能感受到舒適的環境、聞到清香淡雅的味道、聽到舒心悅耳的聲音、吃到美味可口的名小吃、用到安全舒適的用品等。不難發現，無為非常注重自身產品的各個細節，這也正是其產品力的關鍵所在，并使其呈現出有別于其他足療品牌產品的“大不同”。

其二：時光陳釀的文化

自2011年無為足道在長沙喜樂地開業以來，其營造的獨特休閑體驗，使其在國內足療市場閃亮登場，收獲了大量的忠實粉絲。無為足道的出現，也打破了湖南足療行業原有的“亂戰”格局，促進了湖南足療行業開始走向標準化、規范化、系統化的進程；而這一獨特的開局也賦予了無為專屬的特色標簽“五星級家園、六星級服務、七星級技術、八星級形象”，無為始終堅持用簡單、純粹的服務心態，真誠、無微不至的服務好每一位顧客。可以說是十分樸實但又觸達本質的，它涵蓋了客群基礎但又需要被關注的方方面面，又體現了美好的品質與服務精髓。這一無為精神，傳承至無為的每一家門店，同時也被其他品牌爭先效仿。統計來看，無為全品牌的輿情口碑達到4.92分，服務好評率超過95%，位于行業中堅地位。那么可以預見的是，這種由時光釀造的品牌文化，將會在歲月的流逝中，積淀更多讓人“沉醉”其中的文化魅力，也必將使其品牌價值位于行業前列。

其三：底氣之源的團隊

無為足道是全國中不管模式的連鎖保健休閑品牌企業，在以人為本、商業向善的經營理念下，企業致力于創造一種環境，激發人的魔力，立志成為一家偉大的不管型保健連鎖集團。同時，在無為總部的職能架構中，形成了網格狀的運營模式，在豎向的專業職能部門外，組建了橫向的跨部門小組，高度協作，通過扁平化的組織架構設計，讓業務決策更準更快。在門店運營管理方面，則設置了“區域+業務線”的雙線管控機制，以及文化傳遞官，一方面進行經營管理幫扶、管理目標督導，另一方面則完成無為精神和文化的落地，為無為的業績表現和服務口碑賦能。其中明顯的表現特征是在團隊成員的招聘過程中，無為不僅僅考察應聘者過往的工作經驗，更關注其與無為文化的契合度以及高度重視人才的基因和潛能，每一個進來的關鍵性人才都由CEO親自組織多輪面試并會由公司人才評審委員會對其進行綜合評審評估。經過層層篩選和嚴格選拔后組成的團隊，就是無為品牌保持長久競爭力的底氣所在。

  二、如何成為不可替代的品牌投資價值？

作為近幾年保健休閑行業投資的熱門，足療已經成為投資人心中的優選品類。在眾多品牌中，投資人如何尋找到值得自己選擇的行業翹楚品牌？我們可以通過以下2點突出的要素進行判斷：

1、持久且有效的溝通力

  逆流而上之際，更能顯現的品牌實力和文化底蘊。在2020年全國大面積爆發疫情以及后疫情時代，無為足道沒有裁掉1位員工、沒有關掉1家門店。同時隨著疫情帶來的經濟格局的變化，消費者對于健康與休閑的訴求也更為明顯。無為一直被譽為足療市場的“ 燈塔品牌”，被很多忠實顧客和投資人看好，因此也獲得了多方面的支持，其中很多無為的朋友也希望能夠與無為牽手合作。在2022年8月，無為正式開通了招商加盟的渠道，湖北武漢的老朋友王總，一收獲到訊息，在一周時間內就立馬聯系我們并搶先成為了無為的特許授權加盟商。面對海量的品牌加盟信息，投資人難免容易錯亂，因此后續也將通過更多投資人的深入分享，為還在彷徨中的各位潛在投資人帶來重要的投資建議與參考。

2、靈動應變力

相對其他存在多年的足療品類而言，足療本就是個“新生兒”，是行業適應市場變化產生的新品類。無論是在選址、精選服務范疇或是產品打磨等方面，足療將更顯靈活。所以，也是基于這個特性的存在，投資人也會反向要求足療品牌，在市場上必須具備靈動且應變能力。

  對此，無為有自己的獨到心得。一方面，無為對于客群市場有著把握。針對不同區域市場和客群趨勢，持續進行產品迭代與開發，從1.0產品到10.0產品，始終在堅持品牌個性設計的同時，不斷優化公區及房間設計，給消費者帶來高品質的沉浸式體驗。另一方面，無為致力于要在不同城市營造當地城市的人文歸屬感，也提前做好了充分的調研準備工作。例如，在小吃中特別增加本地特色小吃，如何成為當地城市網紅打卡地，如何滿足不同的差異化市場客群需求等。

  同時，無為也堅信，產品的質量即便再好，也不應該成為品牌的“傍身之本”，因為市場是不可能一成不變的。但是捕獲市場新動態，然后靈動地作出應對，才是足療品牌能夠在市場走得更長、更遠的重要底氣。

  當下的投資人已經不再僅僅滿足于漂亮的營收數據，他們同樣關心這個足療品牌是否能為所在區域市場帶來休閑消費新風尚。新的要求，會反向推動足療品牌持續優化各個關鍵環節，并迸發更強的自我驅動力。在品牌、投資人、市場以及行業權威機構的多重作用下，行業翹楚品牌終將以更具優勢的姿態立于市場，然后與更多的投資人攜手同行，共赴美好！